A.法定權(quán)
B.獎懲權(quán)
C.專家權(quán)
D.感召權(quán)
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A.溝通的全過程
B.信息傳遞過程
C.信息解碼過程
D.信息編碼過程
A.這里出現(xiàn)了溝通障礙問題,表現(xiàn)之一是所選擇的信息溝通渠道嚴肅性不足
B.這里與溝通障礙無關(guān),只不過是特定的組織氣氛使與會者養(yǎng)成了不良的習慣
C.此項開會通知中存在信息接收者個體方面的溝通障礙問題
D.通知者所發(fā)信息不準確或不完整可能是影響此開會通知溝通效果的一個障礙因素
A.責、權(quán)、利和能力完全是對等的關(guān)系
B.責任是管理的基礎(chǔ),應(yīng)當大于權(quán)利、利益和能力
C.責、權(quán)、利是相等的,而人的能力應(yīng)大于其承擔的責任
D.責、權(quán)、利是相等的,而人的能力可以略小一些
A.目標
B.政策
C.規(guī)則
D.策略
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強化理論
最新試題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
來自于員工個人的壓力因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()