單項選擇題當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他們的報酬與勞動之比是相等，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為（）
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強化理論
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1.單項選擇題在一定程度上，從管理者所采用的管理方式中可以看出他們對于人性的認識。例如，采用“胡蘿卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是：（）
A.經濟人
B.社會人
C.復雜人
D.自我實現(xiàn)人
2.單項選擇題你手下一名工人操作一臺噪聲很大的設備但沒有戴耳塞，違反了公司的安全條例。在此情況下，你有兩種處理辦法：一種方法是提醒他，讓他戴上耳塞試試。果然，戴上耳塞后，這位工人感到噪聲消失了，于是自覺執(zhí)行公司的安全條例。另一種方法是對這位工人說：“你不戴耳塞，違反了公司的安全條例。我責令你停職3天，回去反省一下這項安全措施多重要！”以上兩種處理方法：（）
A.分別是正強化和負強化
B.分別是負強化和懲罰
C.都是負強化
D.都是懲罰
3.單項選擇題費德勒用來測定領導者類型的LPC表，凡得分低的領導者的領導風格是（）
A.關系人的領導者
B.關心工作的領導者
C.既關心人又關心工作的領導者
D.既不關心人又不關心工作的領導者
4.單項選擇題某企業(yè)多年來任務完成得都比較好，職工經濟收入也很高，但領導和職工的關系卻很差。該領導風格很可能是管理方格中所說的（）
A.貧乏型
B.俱樂部型
C.任務型
D.中間型
5.單項選擇題在甲乙兩個部門，甲部門的領導處在非常有利的領導環(huán)境中：不僅領導者與下屬的關系非常融洽，下屬工作任務的常規(guī)化、明確化程度很高，而且領導者的職位權力也很強，并贏得了下屬對他的信任。而乙部門的領導則與此相反，他處在極為不利的領導環(huán)境中。根據(jù)權變領導理論，為取得較高的領導效率，甲乙兩個部門宜采用的領導方式是（）
A.甲部門采用以任務為中心的領導方式，乙部門采用以人際關系為中心的領導方式
B.甲部門采用以人際關系為中心的領導方式，乙部門采用以任務為中心的領導方式
C.甲乙部門采用以人際關系為中心的領導方式
D.甲乙部門采用以任務為中心的領導方式
最新試題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質？（）
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題