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判斷題某工程，在設(shè)備供應(yīng)合同簽訂時未注意到總體計劃、土建合同和安裝合同之間的協(xié)調(diào)，工程剛開始生產(chǎn)設(shè)備就到場，但土建未完成，無法安裝，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，則屬于計劃的嚴(yán)重失調(diào)。

1.判斷題計劃作為一個階段，它位于項目批準(zhǔn)之后，項目實施之前，而作為一個項目管理的職能工作，它貫穿于工程項目生命期的全過程。

2.判斷題由于項目經(jīng)理部成員經(jīng)常變化和流動，因此沒必要組織員工培訓(xùn)和提高。

3.判斷題從監(jiān)理制度的角度講，盡管監(jiān)理工程師的行為必須受監(jiān)理合同的制約，但監(jiān)理工程師在工程管理中的工作失誤都是由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，所以監(jiān)理工程師的權(quán)利和經(jīng)濟(jì)責(zé)任是失衡的。

4.判斷題監(jiān)理工程師作為承包合同的第三方，中間人，在合同雙方之間起協(xié)調(diào)、平衡作用，站在公正的立場上，對承包合同實施起社會監(jiān)督作用。

5.判斷題選擇項目組織形式時不存在唯一的適用于所有組織或所有情況的最好的組織形式，必須按照具體情況具體分析。