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判斷題從監(jiān)理制度的角度講，盡管監(jiān)理工程師的行為必須受監(jiān)理合同的制約，但監(jiān)理工程師在工程管理中的工作失誤都是由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，所以監(jiān)理工程師的權(quán)利和經(jīng)濟責(zé)任是失衡的。

1.判斷題監(jiān)理工程師作為承包合同的第三方，中間人，在合同雙方之間起協(xié)調(diào)、平衡作用，站在公正的立場上，對承包合同實施起社會監(jiān)督作用。

2.判斷題選擇項目組織形式時不存在唯一的適用于所有組織或所有情況的最好的組織形式，必須按照具體情況具體分析。

3.判斷題矩陣式組織中職能經(jīng)理的職責(zé)是決定如何完成分配的任務(wù)，每項任務(wù)由誰來負責(zé)，安排資源，在技術(shù)上指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項目中的專業(yè)或職能工作人員。

4.判斷題矩陣式組織中項目經(jīng)理是公司與顧客之間的媒介。

5.判斷題矩陣式組織實際是在傳統(tǒng)的縱向智能管理基礎(chǔ)上強調(diào)項目導(dǎo)向的橫向協(xié)調(diào)作用，即保留專業(yè)分工的技術(shù)推動力，又突出項目綜合的需求牽引性，強調(diào)信息雙流向和雙反饋機制。