A.通過項目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題，滿足上層系統(tǒng)的需要
B.使項目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，以項目對戰(zhàn)略的貢獻作為選擇尺度，例如對競爭優(yōu)勢，長期目標(biāo)，市場份額，利潤規(guī)模等的影響
C.企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢能得到最充分的利用
D.項目本身成就的可能性最大和風(fēng)險最小，選擇成就（入收益）期望值最大的項目
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A.使用期
B.盈利期
C.生命期
D.建設(shè)期
A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源，利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長處，運用自己的競爭優(yōu)勢，或在項目中達到合作各方競爭優(yōu)勢的最優(yōu)組合
A.在整個過程中必須不斷地進行環(huán)境調(diào)查，并對環(huán)境發(fā)展趨向進行合理的預(yù)測
B.在整個過程中有一個多重反饋的過程，要不斷地進行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案
C.在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的
D.主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見
A.包括整個項目系統(tǒng)的管理
B.完整的項目管理工作過程，包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù)，有工期。費用、質(zhì)量（技術(shù)）、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可，至少是三維的結(jié)構(gòu)體系
A.環(huán)保目標(biāo)
B.專業(yè)目標(biāo)
C.工期目標(biāo)
D.費用目標(biāo)
最新試題
下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。
關(guān)于進度控制的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。