A.虛擬銀行
B.中介
C.價(jià)格顧問
D.統(tǒng)一交付網(wǎng)絡(luò)
E.上游伙伴
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你可能感興趣的試題
A.他們經(jīng)常涉及到其他公司的長(zhǎng)期承諾
B.他們最低限度對(duì)價(jià)格有影響的產(chǎn)品提供給客戶
C.他們?cè)黾庸净ㄙM(fèi)與客戶連接的時(shí)間的量
D.他們?cè)黾拥墓咎岢隽艘獙⒇浳锓峙涞墓ぷ髁?br />
E.他們是很容易改變、更換的或被丟棄
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品交付網(wǎng)絡(luò)
C.營(yíng)銷渠道
D.消費(fèi)群體
E.資源庫(kù)
A.價(jià)值交付網(wǎng)絡(luò)
B.水平渠道
C.消費(fèi)群
D.產(chǎn)品交付網(wǎng)絡(luò)
E.產(chǎn)品線
A.主張依靠反應(yīng)型供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)使賣視圖
B.表明規(guī)劃入手原材料、生產(chǎn)性投入與工廠產(chǎn)能
C.需要購(gòu)買-生產(chǎn)-消費(fèi)活動(dòng)分步、線性視圖
D.忽視了全球市場(chǎng)的演變
E.俯瞰目標(biāo)顧客的需求
A.忽略市場(chǎng)的制造和銷售方面
B.表明規(guī)劃始于原材料和工廠產(chǎn)能
C.需要購(gòu)買-生產(chǎn)-消費(fèi)活動(dòng)分步、線性視圖
D.占據(jù)的市場(chǎng)意識(shí)和響應(yīng)視圖
E.建議規(guī)劃入手確定目標(biāo)客戶的需求
最新試題
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解，正確的是（）
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無(wú)須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
企業(yè)通過(guò)制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。