R&B是一家實力雄厚的美國獨資企業(yè),為了擴大在中國大陸的發(fā)展,2002年夏天公司引進了包括小李在內的5名高級工程師。
公司在與小李等5名高級工程師簽訂的勞動合同時,就合同的內容專門向他們5人進行了解釋,小李等5人都表示對合同的內容沒有異意。在他們的合同中寫明:“勞動合同為期5年,自2000年6月1日至2005年5月30日,月薪8000元。”同時合同中約定,如果小李等在合同期內提前辭職,每提前1年要賠償公司違約金10000元。2002年9月初,與R&B公司競爭激烈的上海另外一家外資公司出高薪廣挖人才,高級工程師小李和其他4人被該公司提供的優(yōu)厚待遇所吸引,分別于2002年9月28日和2002年10月25日向R&B公司提出辭職。
R&B公司認為,提出辭職的員工位居公司要職,是公司不可多得的關鍵人才,而且公司也在他們身上傾注了培養(yǎng)力量,故此百般挽留,向小李等5人直陳公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,展示公司的發(fā)展前景,以及與同行業(yè)相比長遠的發(fā)展優(yōu)勢,并表達了穩(wěn)定的工作環(huán)境和工作崗位對個人發(fā)展的重大意義,但是小李等5人仍然執(zhí)意辭職。R&B公司無奈,只要提出如果5人執(zhí)意離開公司,必須按照勞動合同中的約定向公司繳納相應的違約金。
小李他們則堅持認為,簽訂勞動合同的事后,作為工作人員他們無法和R&B公司處于平等地位,無力對違約金條款提出反對或拒絕,勞動合同中的違約金條款事實上是違背他們本人意愿的,而根據(jù)勞動法的有關規(guī)定,訂立勞動合同應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,因此勞動合同中的違約金條款是違法無效的,他們只要依據(jù)勞動法的規(guī)定,提前30天以書面形式通知R&B公司,就可以解除勞動合同,不必支付任何違約金給R&B公司。
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A.用人單位故意拖延不訂立勞動合同,即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動合同以及勞動合同到期后故意不及時續(xù)訂勞動合同的
B.由于用人單位的原因訂立無效勞動合同,或訂立部分無效勞動合同的
C.用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定侵害女職工或未成年工合法權益的
D.用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同的
最新試題
對于基層員工,由于其文化基礎的限制,培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
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通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
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績效反饋時,既要強調個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調集體榮譽。