多項選擇題影響崗位價值的因素包括（）

A.崗位責任的大小
B.勞動者素質的高低
C.工作的復雜程度
D.任職資格的要求
E.工作環(huán)境狀況


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1.多項選擇題從理論上講，薪酬水平的高低與（）

A.工作區(qū)域
B.特定的企業(yè)
C.勞動力市場
D.工作崗位
E.員工素質

2.多項選擇題結構工資制的構成包括（）

A.基本工資
B.崗位工資
C.績效工資
D.工齡工資
E.學歷工資

3.多項選擇題崗位技能工資通常包括三個部分（）

A.基本工資
B.特殊行業(yè)工資
C.輔助工資
D.工齡工資

4.多項選擇題薪酬管理的原則是（）

A.對外具有競爭性
B.對內具有公平性
C.對員工具有激勵性
D.經濟性原則
E.行業(yè)第一原則

5.多項選擇題360度評估的參加人員一般包括（）

A.上級
B.下級
C.客戶
D.同事
E.自我

6.多項選擇題有效的績效考評指標必須符合（）

A.可控性
B.敏感性
C.可靠性
D.實用性
E.可接受性

7.多項選擇題主管在于員工進行溝通時應遵循（）

A.溝通中是相對平等的關系
B.更多地發(fā)揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見
C.主管應與員工一起做決定
D.溝通時氣氛要盡量緊張一些，通過壓力來看員工的表現(xiàn)
E.主管可以邊和員工溝通邊處理自己的工作

8.多項選擇題績效考評中屬于考評者主觀上錯誤的是（）

A.指標設計不合理
B.指標設計過于單一
C.嚴格或寬松
D.偏見或定勢
E.暗示或壓力

9.多項選擇題建立關鍵績效指標體系的要點在于流程型、計劃性和系統(tǒng)性，包括（）

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.梳理企業(yè)級KPI
C.細分職位KIP及績效衡量指標
D.設定評價標準
E.對KPI晉升審核

10.多項選擇題績效評估失敗的原因有可能是（）

A.經理缺乏員工實際表現(xiàn)的信息
B.有太多的員工需要評估
C.績效標準不明確
D.經理缺乏足夠的評估技能