A.工作條件
B.監(jiān)督
C.公司政策
D.責(zé)任
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A.受到獎(jiǎng)賞
B.受到恐嚇
C.受到壓制
D.受到忽視
E.受到懲罰
A.個(gè)體是內(nèi)控型類型
B.自我設(shè)定的目標(biāo)
C.目標(biāo)公開化
D.自我效能感
A.目標(biāo)設(shè)置
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.行動(dòng)激勵(lì)
E.加工車間模型
A.工作分享
B.遠(yuǎn)距離辦公
C.壓縮工作周
D.工作特征模型
E.彈性工作時(shí)間
A.被擴(kuò)大的報(bào)酬
B.主管的報(bào)酬結(jié)構(gòu)
C.被提升的報(bào)酬
D.同事的態(tài)度
E.相對(duì)報(bào)酬
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）