A.參與
B.促進(jìn)與支持
C.操縱與合作
D.談判
E.教育與溝通
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A.取得支持的花費(fèi)低,也較容易
B.直接使用威脅或強(qiáng)制手段
C.以某種有價值的東西來換取阻力的減少
D.可能是不合法的,即便合法的強(qiáng)制也容易被看成是一種暴力
A.有壓力未盡是件壞事
B.壓力是指一個人在面臨與其愿望密切相關(guān)的機(jī)會、限制或要求時的一種動態(tài)條件
C.一般來說,對未來得失不確定的人面臨的壓力較大;對未來得失確定的人面臨的壓力較小
D.員工壓力越大,往往工作績效越高
A.成功的變革是可以策劃的
B.再凍結(jié)意味著組織恢復(fù)到原來的平衡狀態(tài)
C.提出漸進(jìn)變革觀或“風(fēng)平浪靜觀”的代表人物是庫爾特·盧因
D.變革過程可以分為解凍、變革、再凍結(jié)這三個步驟
A.改變上下級關(guān)系
B.員工培訓(xùn)
C.增加管理跨度
D.改變職權(quán)關(guān)系
A.結(jié)構(gòu)變革包括改變職權(quán)關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)化程度、職務(wù)再設(shè)計及其他結(jié)構(gòu)變量
B.人員變革是指人員數(shù)量的改變
C.技術(shù)變革包括工作開展的方式、所使用的方法、和設(shè)備的改變等
D.人員變革是指員工工作態(tài)度、期望、認(rèn)知和行為的改變
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()