A.全面預(yù)算，是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等作出的預(yù)算安排
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強全面預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機制
C.審計委員會下設(shè)預(yù)算管理工作機構(gòu)，由其履行日常管理職責(zé)
D.預(yù)算管理工作機構(gòu)一般設(shè)在財會部門

A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.權(quán)責(zé)分配不合理
C.缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力
D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念

A.發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況應(yīng)該保密，只有高層管理人員才能知悉
B.企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、國內(nèi)外市場需求變化等各方面影響因素
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確戰(zhàn)略委員會的職責(zé)和議事規(guī)則
D.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性

A.設(shè)計缺陷
B.運行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷

A.采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理
C.采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價機制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范