單項選擇題項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標是（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
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1.單項選擇題（）是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
A.資源計劃
B.工期計劃
C.資金計劃
D.成本計劃
2.多項選擇題實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法有（）。
A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準確性
C.堅持目標統(tǒng)一的原則
D.設(shè)置合理的組織機構(gòu)
E.建立溝通的分析機制
3.多項選擇題建立關(guān)鍵績效指標的要點在于（）。
A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性
4.多項選擇題用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，表明費用按計劃投入的條件必須同時滿足（）。
A.費用偏差小于0
B.費用績效指數(shù)等于1
C.費用偏差等于0
D.費用績效指數(shù)小于1
E.費用偏差大于0
5.多項選擇題工程項目綜合管理變更控制的實施水平取決于（）。
A.合同要求
B.項目復雜程度
C.項目所處的背景
D.項目所在的應用領(lǐng)域
E.經(jīng)批準的項目管理計劃
最新試題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題