單項(xiàng)選擇題（）是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。

A.資源計(jì)劃
B.工期計(jì)劃
C.資金計(jì)劃
D.成本計(jì)劃


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效溝通的方法有（）。

A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準(zhǔn)確性
C.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)
E.建立溝通的分析機(jī)制

2.多項(xiàng)選擇題建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)在于（）。

A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計(jì)劃性
D.收益性
E.評(píng)估性

3.多項(xiàng)選擇題用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，表明費(fèi)用按計(jì)劃投入的條件必須同時(shí)滿足（）。

A.費(fèi)用偏差小于0
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)等于1
C.費(fèi)用偏差等于0
D.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于1
E.費(fèi)用偏差大于0

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目綜合管理變更控制的實(shí)施水平取決于（）。

A.合同要求
B.項(xiàng)目復(fù)雜程度
C.項(xiàng)目所處的背景
D.項(xiàng)目所在的應(yīng)用領(lǐng)域
E.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系具有（）等特征。

A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性

最新試題

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計(jì)劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。

題型：判斷題

業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。

題型：判斷題

直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

題型：判斷題

信息管理是對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

題型：判斷題

（）中，工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）通過全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后，計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。

題型：判斷題

項(xiàng)目的（）通常是指項(xiàng)目的重要事件，是重要階段或重要工程活動(dòng)的開始或結(jié)束，是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵的事件。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）又稱為概念階段。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題