A.現(xiàn)有價(jià)值
B.現(xiàn)金價(jià)值
C.出廠價(jià)
D.價(jià)格折扣
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A.到廠價(jià)與出廠價(jià)
B.現(xiàn)金價(jià)與發(fā)票價(jià)
C.現(xiàn)貨價(jià)與合同價(jià)
D.定價(jià)與現(xiàn)價(jià)
A.出現(xiàn)法
B.吸引法
C.吸取法
D.間接尋找法
A.編制采購計(jì)劃
B.編制采購預(yù)算
C.提出采購需求
D.執(zhí)行采購計(jì)劃
A.采購預(yù)算
B.概率預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品的附加值
最新試題
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>
銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。