班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應嚴格履行自己的崗位質(zhì)量職責，其中很重要的一條是"三按"，即嚴格按圖紙，嚴格按工藝，嚴格按標準生產(chǎn)。

當車輛在運行時，設有“不動”保護功能，下列描述正確的是（）。

當主風壓力低于bar時，列車不能動車，這一功能是由來實現(xiàn)的。正確的是（）。

新裝設備使用前的首要任務是熟悉使用說明書。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

勞動工時定額分為單項定額和基礎定額兩種類別。

地鐵車輛空調(diào)機組中，哪些因素可能導致低壓壓力開關(guān)動作（）。