現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé)，其中很重要的一條是"三按"，即嚴(yán)格按圖紙，嚴(yán)格按工藝，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

常用于車下零部件檢修，且精度要求不高的自制檢測器具是樣板。

班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

機(jī)械加工的機(jī)動工時可以用計算方法確定。

地鐵車輛空調(diào)機(jī)組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開關(guān)動作（）。

新設(shè)備調(diào)試前必須清洗并更換潤滑油。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。