在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）

關于授權的理解不正確的一項是（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）