A.員工往往會(huì)有兩個(gè)上司
B.企業(yè)內(nèi)部資源相互借用
C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性、復(fù)雜性及相互依賴程度增強(qiáng)
D.產(chǎn)品經(jīng)理能集中注意力在變化迅速的市場(chǎng)上
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A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.生產(chǎn)
C.人力資源管理
D.財(cái)務(wù)
A.決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.企業(yè)的管理層對(duì)于戰(zhàn)略調(diào)整方法有信心
A.處于開拓型組織和防御型組織的中間
B.試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)，最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)
C.采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式
D.是開拓型組織和防御型組織的結(jié)合體
A.防御型組織
B.開拓型組織
C.分析型組織
D.反應(yīng)型組織
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.分工
C.協(xié)調(diào)
D.運(yùn)作
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
下列屬于一體化管理的是（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。