單項(xiàng)選擇題因?yàn)閾?dān)心項(xiàng)目將延誤一個(gè)關(guān)鍵里程碑，客戶(hù)堅(jiān)持同時(shí)實(shí)施階段工作以便節(jié)約時(shí)間。批準(zhǔn)這個(gè)變更之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)開(kāi)展下列哪一項(xiàng)工作？（）

A.進(jìn)度影響分析
B.趕工影響分析
C.依賴(lài)關(guān)系和需求分析
D.成本影響分析


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1.單項(xiàng)選擇題在為一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目選擇供應(yīng)商期間，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保潛在供應(yīng)商能明確了解需求。項(xiàng)目經(jīng)理在資格預(yù)審名單中確定了三名潛在供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審核所有潛在供應(yīng)商的建議書(shū)
B.讓第三方選擇一家最符合要求的供應(yīng)商
C.尋求發(fā)起人對(duì)潛在供應(yīng)商的反饋
D.邀請(qǐng)所有潛在供應(yīng)商參加投標(biāo)會(huì)議

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目取決于一個(gè)從供應(yīng)商采購(gòu)的一件商品。但是，該供應(yīng)商庫(kù)存里沒(méi)有這件商品。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃從另一個(gè)合格供應(yīng)商處獲得采購(gòu)訂單。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.按照新供應(yīng)商采購(gòu)訂單的交付周期更新進(jìn)度計(jì)劃
B.立即向客戶(hù)通知該變更并請(qǐng)求批準(zhǔn)
C.評(píng)估對(duì)預(yù)算或進(jìn)度應(yīng)急儲(chǔ)備的影響
D.要求采購(gòu)部門(mén)取消原始供應(yīng)商的合同

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)召開(kāi)項(xiàng)目收尾會(huì)議。議程包括搜集客戶(hù)的反饋并評(píng)估他們的滿(mǎn)意度。這個(gè)信息可以讓項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行下列哪一項(xiàng)工作？（）

A.確保未來(lái)項(xiàng)目的成功
B.確保與該客戶(hù)的未來(lái)合作
C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效
D.更新責(zé)任分配矩陣

6.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)技術(shù)嘗試通過(guò)重新安排特定活動(dòng)的進(jìn)度以便平衡資源需求？（）

A.進(jìn)度壓縮
B.平衡
C.環(huán)節(jié)
D.調(diào)整時(shí)間提前量和滯后量

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與所有干系人安排了一次會(huì)議，審查并批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃以及所有子計(jì)劃。在進(jìn)行細(xì)微變更之后，獲得批準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)階段。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.以項(xiàng)目管理計(jì)劃為基準(zhǔn)，然后處理細(xì)微變更
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，并將其發(fā)送給所有干系人
C.繼續(xù)下一個(gè)階段，然后審查細(xì)微變更
D.與建議細(xì)微變更的干系人單獨(dú)開(kāi)會(huì)

9.單項(xiàng)選擇題在準(zhǔn)備每月干系人會(huì)議時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到一個(gè)可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的資源可用性問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為如果問(wèn)題能在幾周內(nèi)解決，則不會(huì)影響到進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.設(shè)法解決問(wèn)題，以便不影響進(jìn)度
B.招募額外資源解決這個(gè)問(wèn)題
C.在月度會(huì)議上與干系人討論這個(gè)問(wèn)題
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，頭腦風(fēng)暴討論如何解決這個(gè)問(wèn)題

最新試題

以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題