A.回歸自然，像流水一樣管理
B.盡量使用信息技術使流程自動化和不用手處理
C.使用信息技術協(xié)調分散和集中矛盾
D.把流程活動的串行結構變?yōu)椴⑿薪Y構，實現(xiàn)一個庫原則
E.減少檢查、校對和控制，減少成本耗費
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A.成本要素
B.內部訂單
C.控制文檔
D.成本對象
E.業(yè)務計劃與預算表
A.合同制定
B.合同審批
C.合同跟蹤
D.合同發(fā)貨
E.合同結案
A.收款憑證
B.付款憑證
C.總賬憑證
D.轉賬憑證
E.匯款憑證
A.預算管理
B.成本管理與控制
C.成本差異分析
D.獲利能力分析
E.績效衡量
A.采購計劃
B.采購業(yè)務流程
C.采購時間
D.采購業(yè)務
E.采購渠道
最新試題
記錄憑證分為（）
（）統(tǒng)一構成了采購管理。
下列屬于ERP計劃體系的有（）
（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學院研究小組通過對日本汽車生產管理方式的研究而提出的生產經營管理思想
物料需求計劃的基礎數(shù)據有（）。
企業(yè)內對于沒有包括在BOM結構中的生產輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經有關人員審核后才能進行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。
（）是生產加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺或幾臺功能相同的設備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成
（）是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產品種類和數(shù)量，它是將生產計劃轉產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃，是企業(yè)在一段時間內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是根據生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。
利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
從市場上采購加來的準備用于生產，但是還沒有用到生產上的暫時等階段的各種物料稱為（）。