A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.銷售執(zhí)行計(jì)劃
D.能力計(jì)劃
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
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A.回歸自然，像流水一樣管理
B.盡量使用信息技術(shù)使流程自動(dòng)化和不用手處理
C.使用信息技術(shù)協(xié)調(diào)分散和集中矛盾
D.把流程活動(dòng)的串行結(jié)構(gòu)變?yōu)椴⑿薪Y(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)庫原則
E.減少檢查、校對和控制，減少成本耗費(fèi)
A.成本要素
B.內(nèi)部訂單
C.控制文檔
D.成本對象
E.業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算表
A.合同制定
B.合同審批
C.合同跟蹤
D.合同發(fā)貨
E.合同結(jié)案
A.收款憑證
B.付款憑證
C.總賬憑證
D.轉(zhuǎn)賬憑證
E.匯款憑證
A.預(yù)算管理
B.成本管理與控制
C.成本差異分析
D.獲利能力分析
E.績效衡量
最新試題
從市場上采購加來的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。
傳統(tǒng)采購中存在的主要問題有（）。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。
（）特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。
利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。
（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對“需求”提出的。
在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。
有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。