單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)分布在幾個(gè)國家。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都已準(zhǔn)備了各自的預(yù)算和資源需求,現(xiàn)在必須融合在一起并與項(xiàng)目章程的估算預(yù)算進(jìn)行對比。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)。
B.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
C.收集信息并最終確定預(yù)算。
D.審查計(jì)劃并記錄成本。


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2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)惡劣天氣導(dǎo)致進(jìn)度偏移時(shí),客戶感到擔(dān)憂。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在何時(shí)執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急應(yīng)對策略?()

A.提供資金可用于獲得額外資源時(shí)
B.客戶同意延長進(jìn)度計(jì)劃時(shí)
C.預(yù)測到惡劣天氣時(shí)
D.發(fā)生惡劣天氣后立即執(zhí)行

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理對無效率的團(tuán)隊(duì)周會(huì)感到失望。一些發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員都將會(huì)議轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為有問題的領(lǐng)域進(jìn)入長時(shí)間的討論。若要提高會(huì)議的效率,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.增加會(huì)議時(shí)間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。
C.確保沒有團(tuán)隊(duì)成員感覺受到傷害。
D.設(shè)定明確的議程,為每個(gè)事項(xiàng)限制具體的時(shí)間。

最新試題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題