A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
D.流程圖法
A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
B.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)
D.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)階段
B.招標(biāo)階段
C.施工階段
D.驗(yàn)收階段
A.動(dòng)態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價(jià)
B.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金
B.監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支
A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B.編制施工組織設(shè)計(jì)
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議
D.組織設(shè)計(jì)文件評審
A.檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施是否符合要求
最新試題
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
項(xiàng)目資源不包括:()。
巡視的涵義是:()。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估,必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。