A.動態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
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A.組織
B.技術
C.經(jīng)濟
D.合同
A.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多
C.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少
D.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標控制人員對目標控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金
B.監(jiān)理人員的勞保費、保險費
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務開支
A.協(xié)助建設單位組織施工招標
B.編制施工組織設計
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議
D.組織設計文件評審
A.檢查施工現(xiàn)場施工起重機械驗收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護措施是否符合要求
A.服務對象的多樣性
B.通過經(jīng)濟手段引導推進的制度
C.具有完善的誠信體系
D.具有監(jiān)督功能
A.代表建設單位對施工承包單位的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理
A.提出擔保要求
B.進行實地考察
C.提供試驗計劃
D.規(guī)定試驗設備
A.勘察實施方案的制定
B.勘察工作方案的審查
C.勘察成果的技術交底
D.勘察工作的總結(jié)報告
最新試題
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。
技術交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應簽字。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
項目變更管理應注意:()。
項目安全管理的管理理念是()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么?
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
巡視的涵義是:()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。