A.初始淸單法
B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險調(diào)查法
D.流程圖法
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A.財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險
B.地區(qū)風(fēng)險和特殊風(fēng)險
C.投機(jī)風(fēng)險和人身風(fēng)險
D.基本風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
A.設(shè)計(jì)階段
B.招標(biāo)階段
C.施工階段
D.驗(yàn)收階段
A.動態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金
B.監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險費(fèi)
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支
A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B.編制施工組織設(shè)計(jì)
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議
D.組織設(shè)計(jì)文件評審
A.檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施是否符合要求
A.服務(wù)對象的多樣性
B.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推進(jìn)的制度
C.具有完善的誠信體系
D.具有監(jiān)督功能
最新試題
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。
對于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
基線通常用于對項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。