A.要在某一個(gè)點(diǎn)上打動(dòng)用戶
B.要持續(xù)改進(jìn)，完善用戶體驗(yàn)
C.要持續(xù)運(yùn)營，積極管理維護(hù)
D.要?jiǎng)?chuàng)意勝于一切
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A.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一種夕陽經(jīng)濟(jì)
B.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是將社交資產(chǎn)變現(xiàn)
C.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈端，轉(zhuǎn)化率高
D.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有平民化特點(diǎn)，推廣費(fèi)用相對較低
A.融資
B.天使投資
C.私募股權(quán)投資
D.風(fēng)險(xiǎn)投資
A.企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機(jī)會
C.商業(yè)零售
D.個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)
A.創(chuàng)業(yè)者要有隨時(shí)歸零的勇氣
B.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住時(shí)代的機(jī)會，順勢而為
C.相對于過去，當(dāng)今的時(shí)代環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的便利
D.當(dāng)大家都在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就應(yīng)該跟上潮流去創(chuàng)業(yè)
A.首席財(cái)務(wù)官
B.首席執(zhí)行官
C.首席營銷官
D.首席運(yùn)營官
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）