A.企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機(jī)會(huì)
C.商業(yè)零售
D.個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)
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A.創(chuàng)業(yè)者要有隨時(shí)歸零的勇氣
B.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住時(shí)代的機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為
C.相對(duì)于過(guò)去，當(dāng)今的時(shí)代環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的便利
D.當(dāng)大家都在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就應(yīng)該跟上潮流去創(chuàng)業(yè)
A.首席財(cái)務(wù)官
B.首席執(zhí)行官
C.首席營(yíng)銷官
D.首席運(yùn)營(yíng)官
A.為了提高學(xué)生的就業(yè)率
B.為了提高學(xué)生的人文素養(yǎng)
C.為了實(shí)現(xiàn)從塑造學(xué)生到助力學(xué)生的轉(zhuǎn)變
D.為了改善應(yīng)試教育的弊端
A.自己喜歡是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力
B.創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種方式
C.創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
D.就業(yè)難是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)因
A.就業(yè)
B.創(chuàng)業(yè)
C.失業(yè)
D.再就業(yè)
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）