A.滿(mǎn)意感,使對(duì)方在精神上感到滿(mǎn)足的技巧
B.奉送選擇權(quán)
C.雙方采取小范圍會(huì)談以解決棘手問(wèn)題的做法
D.在談判中使問(wèn)題復(fù)雜化,并不斷提出新問(wèn)題進(jìn)行糾纏
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A.把人與問(wèn)題分開(kāi)
B.平等地對(duì)待對(duì)方
C.不要在立場(chǎng)問(wèn)題上討價(jià)還價(jià)
D.提出互利的選擇
A.心理與安全的需要
B.相互關(guān)系和諧的需要
C.尊重的需要
D.人類(lèi)潛能和自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.應(yīng)弄清真相,了解對(duì)方權(quán)利者是誰(shuí),然后可以要求跟對(duì)方有權(quán)決定的人直接洽談
B.堅(jiān)持對(duì)等原則,表示己方也保留重新考慮任何問(wèn)題或修改任何許諾的權(quán)利
C.采取“馬拉松”戰(zhàn)術(shù),避其鋒芒
D.你可以用很好的借口使談判擱淺,直到原先的對(duì)手再換回來(lái)
A.激將的對(duì)象可選擇不夠成熟,缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判新手
B.激將的對(duì)象可選擇談判特征個(gè)性非常鮮明的談判對(duì)手
C.可選擇直接刺激對(duì)方主談人
D.可選擇間接刺激對(duì)方主談
A.英國(guó)
B.日本
C.新加坡
D.馬來(lái)西亞
最新試題
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
談判風(fēng)格的作用是()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。