簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？