A.盈虧平衡分析法
B.相關分析法
C.決策矩陣法
D.時間序列分析法
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A.競爭戰(zhàn)略
B.合作戰(zhàn)略
C.生產戰(zhàn)略
D.經營戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.緊縮型戰(zhàn)略
C.增長型戰(zhàn)略
D.競爭型戰(zhàn)略
A.企業(yè)快速增長方式
B.企業(yè)經營規(guī)模
C.利用企業(yè)內部現有的可用資源,實現內部增長
D.兼并或收購其他公司
E.或(去掉)通過一些合作協(xié)議,與其他企業(yè)合作發(fā)展來實現外部增長
A.戰(zhàn)略目標能夠實現企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和企業(yè)目標三者之間的動態(tài)平衡,使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協(xié)調的發(fā)展
B.戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核依據
C.戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景,對各級管理人員和廣大職工具有很大的激勵作用
D.戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數量化
A.識別形成特定細分市場的合適的目標消費者群體
B.識別該群體的特殊需求
C.建立的細分市場應足夠大,以便能夠維持經營
D.生產的產品能夠滿足該群體的特殊需求
E.決定在細分市場上是采取差異化戰(zhàn)略還是成本領先戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。