A.企業(yè)快速增長方式
B.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
C.利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的可用資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長
D.兼并或收購其他公司
E.或（去掉）通過一些合作協(xié)議，與其他企業(yè)合作發(fā)展來實(shí)現(xiàn)外部增長
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A.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展
B.戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對各級管理人員和廣大職工具有很大的激勵作用
D.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化
A.識別形成特定細(xì)分市場的合適的目標(biāo)消費(fèi)者群體
B.識別該群體的特殊需求
C.建立的細(xì)分市場應(yīng)足夠大，以便能夠維持經(jīng)營
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足該群體的特殊需求
E.決定在細(xì)分市場上是采取差異化戰(zhàn)略還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.企業(yè)必須分析戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
B.增長型發(fā)展戰(zhàn)略必須符合政府管制機(jī)構(gòu)公布的政策法規(guī)和條例等約束
C.公司必須有能力獲得充分的資源來滿足增長型戰(zhàn)略的要求
D.判斷增長型戰(zhàn)略的合適性還要分析企業(yè)文化
A.全球化對旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
B.旅游者對安全和保障的需求對旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
C.技術(shù)創(chuàng)新對旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
D.知識經(jīng)濟(jì)對旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
A.培訓(xùn)員工
B.保留員工
C.員工發(fā)展
D.雇傭新員工
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）