單項(xiàng)選擇題()問題已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵與核心。

A.顧客
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化


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1.單項(xiàng)選擇題如果公司當(dāng)前的產(chǎn)品線有很大的增長潛力,那么公司采取的增長型戰(zhàn)略可能會是()。

A.一體化戰(zhàn)略
B.整合戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題組織的管理層高度取決于組織實(shí)施的戰(zhàn)略任務(wù)的()。

A.詳細(xì)程度
B.容易程度
C.實(shí)現(xiàn)程度
D.復(fù)雜程度

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施科技戰(zhàn)略,一般應(yīng)抓好的工作有()。

A.發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)造新的優(yōu)勢
B.培育人才優(yōu)勢,發(fā)揮人才優(yōu)勢
C.搜集最新技術(shù)信息,力爭技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)
D.有計(jì)劃地開發(fā)新技術(shù),建立技術(shù)儲備,搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采取引進(jìn)型技術(shù)進(jìn)步模式的特點(diǎn)是()。

A.使企業(yè)較快掌握先進(jìn)技術(shù)
B.使企業(yè)少走彎路
C.避免與其他企業(yè)的競爭
D.盡管縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距
E.利于培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)型人才

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于科學(xué)和技術(shù)的敘述錯(cuò)誤的是()。

A.科學(xué)是潛在的生產(chǎn)力
B.技術(shù)是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
C.科學(xué)是聯(lián)接技術(shù)和生產(chǎn)的橋梁
D.科學(xué)通過技術(shù)把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:單項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。

題型:判斷題