A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
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A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)已經(jīng)打開
D.顧客需求日益旺盛
E.經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)前景看好
D.經(jīng)營(yíng)單位有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力
E.經(jīng)營(yíng)單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
B.市場(chǎng)需求趨勢(shì)
C.企業(yè)實(shí)力條件
D.消費(fèi)者購買能力
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是()
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。