單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)選擇的市場不局限于國內(nèi)大市場,也面向國際市場,國內(nèi)外市場需求量也十分巨大,則企業(yè)宜選擇()。

A.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng),可選擇對技術(shù)要求高的下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,這主要考慮了()。

A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
B.市場需求趨勢
C.企業(yè)實(shí)力條件
D.消費(fèi)者購買能力

2.單項(xiàng)選擇題在機(jī)電行業(yè)中存在十幾個(gè)系列的電機(jī)產(chǎn)品,HNN公司從中選擇一個(gè)系列的電機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)和生產(chǎn),其他系列的電機(jī)產(chǎn)品就不考慮了,該公司采取的是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?;?jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

3.單項(xiàng)選擇題在鋼鐵行業(yè)中,鋼鐵廠選擇生產(chǎn)鋼板型材,這種經(jīng)營戰(zhàn)略屬于()。

A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

4.單項(xiàng)選擇題在紡織行業(yè)中,選擇搞紡紗織布的生產(chǎn)屬于()。

A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

5.單項(xiàng)選擇題經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是在行業(yè)定位之后所做出的()。

A.產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品投資決策
C.市場定位決策
D.消費(fèi)者定位決策

最新試題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題