A.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
B.能夠避免因改變戰(zhàn)略而需改變資源分配的困難
C.能夠避免因發(fā)展過快而導(dǎo)致的弊端
D.能給企業(yè)一個(gè)較好的修整期，使企業(yè)積聚更多的“能量”，以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.外部環(huán)境要素
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
C.企業(yè)的發(fā)展歷史
D.企業(yè)資源
E.企業(yè)的核心能力
F.其他與企業(yè)相關(guān)的利益主體的要求與期望
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.優(yōu)勢化戰(zhàn)略
A.利益相關(guān)者
B.戰(zhàn)略制定者
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)股東
A.價(jià)值鏈
B.競爭關(guān)系
C.服務(wù)鏈
D.經(jīng)營意識(shí)
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.成本差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）