A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.優(yōu)勢(shì)化戰(zhàn)略
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A.利益相關(guān)者
B.戰(zhàn)略制定者
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)股東
A.價(jià)值鏈
B.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
C.服務(wù)鏈
D.經(jīng)營(yíng)意識(shí)
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.成本差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.質(zhì)量管理
B.服務(wù)管理
C.收益管理
D.技術(shù)管理
A.技術(shù)技巧性
B.戰(zhàn)略靈活性
C.管理信息系統(tǒng)
D.技術(shù)創(chuàng)新性
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。