單項(xiàng)選擇題多元化戰(zhàn)略,指企業(yè)通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略,即企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)滿足新市場(chǎng)的需求。

A.新產(chǎn)品和新市場(chǎng)
B.新市場(chǎng)和新技術(shù)
C.新產(chǎn)品和新員工
D.新技術(shù)和新產(chǎn)品


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)()之間的關(guān)聯(lián)程度,可以把多元化分為相關(guān)多元化與不相關(guān)多元化兩種類(lèi)型。

A.現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
B.現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域和新市場(chǎng)領(lǐng)域
C.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品

2.單項(xiàng)選擇題一家公司決定將下屬四個(gè)子公司的物流配送合并,這種問(wèn)題屬于()。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略考慮的問(wèn)題
B.職能戰(zhàn)略考慮的問(wèn)題
C.運(yùn)作戰(zhàn)略考慮的問(wèn)題
D.公司戰(zhàn)略考慮的問(wèn)題

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)波特的觀點(diǎn),一個(gè)公司的成功關(guān)鍵在于:()。

A.對(duì)于公司人力資源的正確運(yùn)用
B.選擇一個(gè)最有吸引力的行業(yè)在其中競(jìng)爭(zhēng)
C.識(shí)別出公司的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.開(kāi)發(fā)公司的特殊資源和能力

4.單項(xiàng)選擇題持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要()。

A.制定能夠獲利的戰(zhàn)略
B.對(duì)手們同時(shí)采用戰(zhàn)略行動(dòng)
C.其他的對(duì)手難以模仿這項(xiàng)戰(zhàn)略
D.公司能夠獲得平均的收益

5.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈?zhǔn)且环N分析()的工具.

A.分析公司的外部環(huán)境
B.集中于公司的內(nèi)部環(huán)境
C.理解組織的哪些活動(dòng)可以創(chuàng)造價(jià)值,哪些不會(huì)
D.公司外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)會(huì)持續(xù)多久

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題