A.激勵成本
B.監(jiān)控成本
C.強制成本
D.市場操控成本
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A.另外一方?jīng)Q策的權(quán)力的時候
B.員工財務(wù)責任的時候
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理實施戰(zhàn)略行動時
D.另外一方公司的所有權(quán)的時候
A.董事會
B.組織矩陣結(jié)構(gòu)
C.所有權(quán)集中
D.高層管理者報酬
A.期權(quán)
B.股權(quán)
C.固定工資和獎金
D.以上都包括
A.合資
B.新建
C.收購
D.以上都對
A.產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合作協(xié)議
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。