A.期權(quán)
B.股權(quán)
C.固定工資和獎金
D.以上都包括
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A.合資
B.新建
C.收購
D.以上都對
A.產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合作協(xié)議
A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求合作伙伴
A.擴大業(yè)務(wù)范圍
B.重新決定資源配置順序
C.提高經(jīng)營效率
D.增加利潤
A.收購費用過高
B.公司整合困難
C.融資成本過高
D.市場力量過多
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）