A.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳
B.協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)降低
C.公司的資源豐富
D.不確定的未來(lái)現(xiàn)金流
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A.成為行業(yè)中最低成本的供應(yīng)商
B.避免被困在差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略之間
C.滿(mǎn)足特定細(xì)分市場(chǎng)的需求
D.提供具有獨(dú)特特征的產(chǎn)品，為此顧客愿意支付額外的價(jià)格
A.集中戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略可分為兩類(lèi)：集中成本領(lǐng)先和集中差異化
C.集中戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用
D.實(shí)施集中戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)之一是競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿
A.能接受的
B.具有極少價(jià)值的
C.顧客愿意支付低價(jià)格的
D.不標(biāo)準(zhǔn)的，能滿(mǎn)足獨(dú)特需求的
A.顧客能接受的
B.對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是獨(dú)特的
C.不被顧客認(rèn)為是具有價(jià)值的
D.能滿(mǎn)足顧客獨(dú)特需求的
A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去
B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上
C.會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化
D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）