職位評價工具通常以定性工具為主。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。