控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）

應(yīng)用最廣的集體激勵計(jì)劃類型是（）

完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

集體層面激勵計(jì)劃的主要形式有利潤分亨計(jì)劃和（）