控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）

員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過(guò)程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）

每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場(chǎng)中通過(guò)資源的最佳配置來(lái)追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）

員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）