判斷題如果事先制定的計劃非常詳細周到，下屬對計劃的目的和要求很明確，那么有效的管理幅度會偏大。

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1.單項選擇題“如果計劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導人的指導之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。

A.計劃、領(lǐng)導、組織如果執(zhí)行得好，控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中，管理功能的實施不可能完美無缺，必須進行有效的控制
D.在管理中，一個全能的領(lǐng)導人和完美的計劃是至關(guān)重要的，兩者相結(jié)合可以取代控制職能

2.單項選擇題某企業(yè)經(jīng)理為了激發(fā)下屬員工的積極性，采用了以下措施：他賦予工人更多的工作和責任，并且用表揚和表示賞識來激勵下屬。但是不幸的是，他的這些方法并沒有取得預期的效果。你認為原因是什么（）。

A.工人的素質(zhì)沒有達到他期望的水平
B.工人的需求層次還停留在馬斯洛的生理需求層次
C.他在重視激勵因素的同時，忽視了保健因素的作用
D.以上說法都不對

3.單項選擇題小王的朋友們問及他對自己目前工作的態(tài)度，小王沒有正面回答，他說道，“我的頭兒用的是我在校時所學的Y理論假設(shè)來管理我們，你們說我喜歡還是不喜歡目前從事的工作?！毙⊥醯脑捯馕吨ǎ?。

A.他的上司認為小王和小王的同事是懶惰的
B.他的上司相信只有用嚴格控制和不好好干就解雇的警告辦法才能使小王好好工作
C.他的上司允許他朝著滿足自我實現(xiàn)需要的方向去開展工作
D.他的上司只允許他按照管理要求循規(guī)蹈矩地工作，因此，小王覺得工作中不用負責任，也不必擔心受怕