A.計劃、領導、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進行有效的控制
D.在管理中,一個全能的領導人和完美的計劃是至關重要的,兩者相結合可以取代控制職能
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A.工人的素質沒有達到他期望的水平
B.工人的需求層次還停留在馬斯洛的生理需求層次
C.他在重視激勵因素的同時,忽視了保健因素的作用
D.以上說法都不對
A.他的上司認為小王和小王的同事是懶惰的
B.他的上司相信只有用嚴格控制和不好好干就解雇的警告辦法才能使小王好好工作
C.他的上司允許他朝著滿足自我實現需要的方向去開展工作
D.他的上司只允許他按照管理要求循規(guī)蹈矩地工作,因此,小王覺得工作中不用負責任,也不必擔心受怕
A.正式
B.非正式
C.由上而下
D.由下而上
A.越小
B.越大
C.不確定
D.不變
A.制度權
B.獎勵權
C.個人影響權
D.專長權
最新試題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>