A.樹(shù)立戰(zhàn)略導(dǎo)向觀念
B.完善管控制度
C.嚴(yán)格執(zhí)行制度
D.集中管控模式
E.查找薄弱環(huán)節(jié)
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你可能感興趣的試題
A.規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告控制流程
B.健全各環(huán)節(jié)的授權(quán)批準(zhǔn)制度
C.明確責(zé)任權(quán)限和不相容崗位分離
D.加強(qiáng)信息核對(duì)
A.抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)
B.規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程
C.充分利用信息技術(shù)
D.明確職責(zé)權(quán)限和不相容崗位分離
A.業(yè)務(wù)外包合同的實(shí)施與管理
B.簽訂業(yè)務(wù)外包合同
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
D.驗(yàn)收
A.合同內(nèi)容存在重大風(fēng)險(xiǎn)和欺詐
B.與承包方的對(duì)接工作不到位,溝通協(xié)調(diào)不力
C.缺乏對(duì)承包方履約能力的持續(xù)評(píng)估以及應(yīng)急機(jī)制
D.對(duì)承包方的索賠不力
A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
B.調(diào)查評(píng)估
C.審批
D.日常管理
最新試題
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?