A、運雜費
B、臨時工工資
C、修理費
D、福利費(便利店電費)
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A、人均銷售量=銷售總量÷加油站人數(shù)
B、人均加油量=加油總量÷加油站人數(shù)
C、人均利潤額=利潤總額÷加油站人數(shù)
D、噸油費用額=銷售總量÷費用總額
A、銷售成本
B、銷售額
C、銷售費用
D、銷售稅金
A、銷售成本=不含稅的批發(fā)價(或內(nèi)部調(diào)撥價)÷銷售總量
B、銷售成本=銷售收入-毛利
C、銷售成本=含稅的批發(fā)價(或內(nèi)部調(diào)撥價)×銷售總量
D、銷售成本=不含稅的批發(fā)價(或內(nèi)部調(diào)撥價)×加油總量
A、105300元
B、200000元
C、90000元
D、80000元
A、81000元
B、71000元
C、91000元
D、85000元
最新試題
下面不適合城市站的營銷策略是()
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是()
促銷品價格標簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。