A、人均銷售量=銷售總量÷加油站人數
B、人均加油量=加油總量÷加油站人數
C、人均利潤額=利潤總額÷加油站人數
D、噸油費用額=銷售總量÷費用總額
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A、銷售成本
B、銷售額
C、銷售費用
D、銷售稅金
A、銷售成本=不含稅的批發(fā)價(或內部調撥價)÷銷售總量
B、銷售成本=銷售收入-毛利
C、銷售成本=含稅的批發(fā)價(或內部調撥價)×銷售總量
D、銷售成本=不含稅的批發(fā)價(或內部調撥價)×加油總量
A、105300元
B、200000元
C、90000元
D、80000元
A、81000元
B、71000元
C、91000元
D、85000元
A、107692.31元
B、9200元
C、90000元
D、92000元
最新試題
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是()
單站日銷量指加油站在運營時間內平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。
加油站出現促銷品斷檔,應向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
風險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產,信息系統(tǒng)中的哪類風險,結合相關的財務管理制度進行分析,提出防范措施。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
事故案例分析應盡可能做到直觀形象,可采用()法。
促銷品應確保品質,對臨近保質期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質變色異味等)應立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
恢復工作應在事故發(fā)生后()進行。
加油站在服務過程中,應不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
形成提升報告是指依據()的數據分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現場整改提供依據。