A、進貨的概率
B、進貨的比率
C、店內(nèi)進貨健康指數(shù)
D、進退比
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A、1%~2%
B、2%~3%
C、3%~4%
D、4%~5%
A、退貨率=退貨次數(shù)÷交貨次數(shù)×100%
B、退貨率=退貨量÷交貨量×100%
C、退貨率=退貨金額÷交貨金額×100%
D、以上3項
A、商品退換條件
B、商品質(zhì)量
C、品牌
D、社會形象
A、價格優(yōu)勢
B、管理水平
C、信用情況
D、以上3項
A、控制在20%~40%
B、控制在40%~60%
C、控制在60%~80%
D、控制在80%~100%
最新試題
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
風(fēng)險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析,提出防范措施。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()