A、退貨率=退貨次數(shù)÷交貨次數(shù)×100%
B、退貨率=退貨量÷交貨量×100%
C、退貨率=退貨金額÷交貨金額×100%
D、以上3項
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A、商品退換條件
B、商品質(zhì)量
C、品牌
D、社會形象
A、價格優(yōu)勢
B、管理水平
C、信用情況
D、以上3項
A、控制在20%~40%
B、控制在40%~60%
C、控制在60%~80%
D、控制在80%~100%
A、進(jìn)貨量小
B、進(jìn)貨量比較健康
C、進(jìn)貨量不能滿足銷售
D、最合理的庫存量
A、建立評估機(jī)制
B、做出對策
C、排名分析
D、退貨
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
班結(jié)時校驗加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。